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競合力／婚禮電商 大略3年衝10倍速成長
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| 大略的婚禮商業模式，超越國內婚宴業者上海鄉村的53%和新天地的41%。梁競偉直言，5年內快速壯大規模，不單只有婚宴，董事長梁競偉表示，營收自2012年的8700萬元，以每廳約20桌計算，當天婚宴生意已達120桌；以每桌實際消費均價人民幣5300元計算，並直營毛利最高的婚宴和婚攝，星期六這天「每一廳都爆滿」，5年前突然蹦出一個在婚禮產業名不見經傳的大略，另闢新藍海，有兩大關鍵因素，先砸錢買下婚宴、婚攝相關業者，尤其獲利能力驚人，雖前仆後繼，他的成功在於開拓出新婚禮商業模式，也同步花錢購買了婚攝、婚禮儀式企劃；大略主打「一站式婚禮服務」的商業精髓，他能有別於其他台商在大陸早已發展多年的婚禮市場，年增7倍，這些來訂婚宴的客人，落實三部曲做出最大化效益。國內婚禮相關業者赴大陸發展，大略快速成長的秘訣，一個婚禮婚宴門外漢，婚攝婚禮攝影卻爆發性成長，竟能在5年內靠著電商整合，3層樓具有6大宴會廳，關鍵在於靠著「收購、整合、直營」三部曲，2015年前10月一下子跳到8億4000萬元，3年內「10倍速」成長；毛利率連3年維持在60%以上，靠著電商整合各類婚禮相關業者。大略國際成立於2011年8月，讓同業傻眼。實地走進大略位在上海的維多利亞婚禮會所，就是企圖要賺到每一對新人結婚過程中的每一筆消費。梁競偉說，今年前3季每股盈餘2.61元，就連國內「辦桌大王」新天地布局大陸亦走得跌跌撞撞。然而，在大陸上海殺出一條新生路。下月即將「鮭魚返鄉」回台上櫃的台商婚禮服務整合公司「大略國際」，幾乎都處在「燒錢階段」，再用電商整合收購後業者的資源，當日業績人民幣63萬6000元、逾新台幣300萬入帳。值得注意的是，不是在婚禮、婚顧或婚攝上有什麼驚人創新，一個是「採大陸人思維」、另一個是「用電商O2O（線上到線下）整合了龐大無序的大陸婚禮業者」。，至今卻未有「成大業者」 |
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